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应对“纸片人”攻占招聘的解决方案（什么是“纸片人”）

摘要：随着人工智能和数字化时代的到来，招聘市场也随之发生了变化。越来越多的“纸片人”正在攻占招聘市场，给招聘带来了很大的挑战。本文将从以下几个方面，为面试官应对“纸片人”攻占招聘的解决方案。一、了解“纸片人”的特点二、建立多元化的招聘渠道三、优化招聘流程，提高筛选效率四、注重面试技巧，避免…

2024-10-02
干货 | 什么是招聘及招聘流程、策略和效果详解

摘要：作为专业的HR，招聘是我们最为重要的工作之一。本文将从招聘的定义、流程、策略和效果四个方面，为大家分享招聘的极致表现，以帮助企业更好地招聘人才。一、招聘的定义招聘是企业聘用人才的过程，是企业获取人力资源的主要方式。二、招聘的流程1.需求确认：明确职位需求和招聘计划；2.人才寻找：通过不同…

2024-10-02
三个方面分析HR主管不达标的原因，并提出相应的解决方案

摘要：本文从HR的角度出发，分析了HR主管不达标的三大原因，包括招聘流程不规范、人际沟通能力不足和战略思维不足，并提出了相应的解决方案。正文：作为一名HR专家，我在招聘HR主管的过程中遇到了不少问题。经过多次面试，我发现很多HR主管都存在不同程度的问题，导致他们无法胜任自己的职责。下面我将从三个方面…

2024-10-02
多位资深HR亲述：最不靠谱的7种候选人，以后请直接拉黑名单

摘要：这篇文章将由多位资深HR亲自讲述他们在招聘中遇到的最不靠谱的7种候选人，以及他们为什么不可信任。这些候选人的行为和态度可能会对企业造成负面影响，所以HR们建议将他们加入拉黑名单。1.骗子候选人这些候选人通常会在简历和面试中夸大自己的能力和经验。他们可能会说谎，编造经历或隐藏真相。如果被雇佣，他们可能…

2024-10-02
如何改善新员工离职冲动（如何解决新员工离职率过高）

摘要：对于入职第一天就离职的员工，我们很难理解他们内心的想法。本文从员工的角度出发，探究了导致他们早期离职的原因，以及企业应该从哪些方面入手改善这种状况。1.缺乏职业规划许多员工在入职前并没有对自己的职业规划有明确的了解。他们可能是听从了朋友或家人的建议，或是被招聘方的广告吸引而来。但是，当他们真正…

2024-10-02
HR们最讨厌的10种面试者，有你吗

摘要：想要在面试中获得成功，需要注意哪些地方呢？本文总结了HR们最讨厌的10种面试者，看看你是否中了其中之一。1.没有准备好面试的人如果你没有提前了解公司和职位，没有准备好面试问题的答案，那么HR会认为你不够专业和认真，这会让你的面试表现受到影响。2.半途而废的人如果你在面试过程中表现不佳，就放弃了尝试去挽…

2024-10-02
“能面试”和“会面试”及“高效面试”是不同的能力阶段

摘要：招聘人员的能面试、会面试以及高效面试是必备的能力。但是，这三个阶段的差别却很大。本文将从实战中出发，详细介绍这三个阶段的差别和如何成为一名高效的面试专家。一、能面试能面试是指面试者具有基本的面试能力，包括对应聘者的简历进行初步筛选、了解应聘者的基本情况、进行简单的提问和交流等…

2024-10-02
HR面试应届生，要问好这几个问题

摘要：作为一名专业的HR，如何面试应届生是必须掌握的技能。本文将为大家介绍如何问好这几个问题，帮助HR更好地面试应届生。一、你有哪些实习或工作经验？这是HR面试应届生时必问的问题。通过此问题，HR可以了解应聘者在校期间是否有实习经验，以及是否有过与所应聘职位相关的工作经历。如果应聘者没有实习或工作…

2024-10-02
常见的面试误区及相应的规避方法

摘要：本文从面试前、面试中和面试后三个方面，详细介绍了常见的面试误区及相应的规避方法，帮助求职者能够更好地准备和应对面试，提高面试成功率。正文：一、面试前1.误区：不了解公司及职位信息，盲目投递简历解决方法：在投递简历前，一定要仔细阅读公司的招聘信息，了解公司的发展历程、产品或服务、文化理念等，同时…

2024-10-02
什么是“双轮”驱动模型（“双轮”驱动模型的优势）

摘要：人力资源规划是企业战略实施的重要环节，而“双轮”驱动模型则是一种有效的规划方法。本文将从“双轮”驱动模型的概念、应用、优势等方面进行分析，以期为企业的人力资源规划提供参考。一、什么是“双轮”驱动模型“双轮”驱动模型是指企业人力资源规划中，以“组织战略”为主轴，以“人力资源投入计划”为辅轴，通过…

2024-10-02

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