摘要：人力资源战略的设计与落地是企业实现战略目标的重要步骤。本文将从制定HR战略、实施HR战略和监督HR战略三个方面，介绍如何驱动公司战略顺利落地。

第一步：制定HR战略

1.了解企业战略及业务需求

了解企业的整体战略和业务需求是制定HR战略的第一步。企业的战略和业务需求将直接影响人力资源的需求和布局。因此，HR专业人员需要与企业高层管理层保持密切沟通，了解企业的战略目标、业务需求和人力资源的需求。

2.制定人力资源策略

根据企业战略和业务需求，制定人力资源策略，包括人才招聘、培训发展、绩效管理、薪酬福利等方面。制定人力资源策略需要考虑企业的长期目标和短期需求，确保人力资源策略与企业的战略目标相一致。

第二步：实施HR战略

1.落实人才招聘计划

根据人力资源策略，制定人才招聘计划，并考虑到企业的实际情况和市场环境。招聘计划需要包括职位描述、薪酬结构、招聘渠道和面试流程等方面。

2.推行绩效管理

绩效管理是人力资源管理中的重要环节，它可以帮助企业评估员工的工作表现，为企业提供决策依据。HR专业人员需要制定绩效管理方案，包括设立绩效指标、评估标准和奖惩机制等。

3.推动培训发展

为了应对企业变化和市场需求，员工需要不断学习和提升自己的技能和知识。HR专业人员需要制定培训发展计划，包括制定培训计划、选定培训课程和评估培训效果等方面。

第三步：监督HR战略

1.制定监督机制

为了确保HR战略的有效实施，HR专业人员需要制定监督机制，包括设立绩效指标、评估标准和奖惩机制等。监督机制可以帮助企业发现问题，及时进行纠正和改进。

2.持续优化HR战略

HR战略需要持续优化和改进，以适应企业的变化和市场需求。HR专业人员需要定期评估HR战略的实施效果，及时进行调整和优化，确保HR战略与企业的战略目标相一致。

人力资源战略的设计与落地是企业实现战略目标的重要步骤。HR专业人员需要了解企业的战略和业务需求，制定相应的人力资源策略，并实施和监督HR战略的执行效果。在持续优化HR战略的过程中，HR专业人员需要不断学习和提升自身的能力，为企业的发展做出贡献。