摘要：本文将从三个方面阐述人力资源部门及人员发展规划，包括组建人力资源部门、人员培养与管理、持续发展战略。

一、组建人力资源部门

1.明确职责

人力资源部门需要明确自己的职责范围，包括但不限于招聘、绩效管理、员工福利、企业文化建设等。

2.制定工作流程

根据企业的实际情况，制定适合自己的工作流程，包括职位描述、招聘流程、绩效考核流程等。

3.配备专业人员

人力资源部门需要配备专业人员，包括但不限于招聘专员、绩效管理专员、培训专员等，确保每个职位都有专人负责。

二、人员培养与管理

1.招聘

招聘是人力资源部门的重要工作之一。招聘程序需要严格执行，根据职位要求和企业文化来筛选合适的人才。

2.培训

人力资源部门需要定期开展培训，提高员工的专业技能和综合素质，同时也可以加强员工的归属感和忠诚度。

3.激励

激励是人力资源部门的核心工作之一。根据员工绩效和表现，采取不同的激励措施，例如晋升、奖金、股权激励等，激发员工的工作热情和积极性。

三、持续发展战略

1.人才战略

制定人才战略，根据企业的发展需要和人才市场的变化，采取不同的人才引进和培养方式，确保企业的长期发展。

2.企业文化建设

企业文化是企业持续发展的核心竞争力之一。人力资源部门需要积极参与企业文化的建设，例如制定企业价值观、开展文化活动等。

3.员工福利

员工福利是企业吸引和留住人才的重要因素之一。人力资源部门需要根据员工的需求和企业的实际情况，制定适合自己的员工福利政策。

人力资源部门是企业的重要组成部分，需要制定合适的发展规划，不断提高自身的专业素养和服务水平，为企业的持续发展提供有力的支持。