摘要：本文将介绍人资规划的依据及其重要性，包括市场需求、企业战略、人力资源现状、经济环境等方面，以提高企业人力资源管理水平。

一、市场需求

市场需求是企业进行人力资源规划的重要依据之一。通过对市场的需求进行深入研究，企业可以了解到市场对人才的需求量、类型、能力要求等信息，从而更好地进行人力资源的配置和培养。同时，企业还可以通过市场需求来预测未来的人才供需状况，为企业的长远发展做出更好的规划。

二、企业战略

企业战略是人力资源规划的另一个重要依据。企业的发展战略和目标会直接影响到人力资源的需求和配置。在制定企业战略的时候，应该考虑到人力资源的持续供应和发展，为企业未来的发展奠定良好的基础。

三、人力资源现状

企业的人力资源现状也是人力资源规划的重要依据之一。通过对企业现有人力资源的分析，可以了解到企业的人才结构、能力状况、薪酬水平等信息，为企业的招聘、培训、晋升等决策提供参考。同时，也可以通过对现有人力资源的分析，为企业未来的发展提供基础数据。

四、经济环境

经济环境是人力资源规划的另一个重要依据。经济环境的变化会直接影响到企业的招聘、培训、激励等方面。在制定人力资源规划的时候，应该考虑到经济环境的变化，为企业的人力资源管理提供更好的支持。

总之，人资规划的依据对于企业的人力资源管理至关重要。只有通过对市场需求、企业战略、人力资源现状、经济环境等方面的分析，才能更好地进行人力资源规划，为企业的长远发展提供有力的支持。