摘要：在人才盘点会议中，合理的开展方式和注意事项都是至关重要的。本文将为您详细介绍在人才盘点会议中需要注意的事项，以及如何合理地开展这样的会议。

一、人才盘点会议的开展方式

1.明确会议目的

在开展人才盘点会议之前，首先需要明确会议的目的。人才盘点会议的目的通常是为了评估公司现有人才资源的情况，以便更好地制定人才战略。在明确会议目的的前提下，才能制定出合理的议程和计划。

2.确定会议议程

根据会议目的，制定出合理的会议议程。在确定会议议程时，应该充分考虑到会议的时间、地点、参与人员、议程内容等因素，并且对每一项议程都要有明确的时间限制。

3.邀请参会人员

在确定好会议议程之后，需要邀请参会人员。在邀请参会人员时，要注意人员的职能和在公司的地位，确保参会人员覆盖面广泛，能够代表公司的各个层面。

4.准备会议材料

在会议之前，需要准备好相关的会议材料，比如公司人才库、人事档案等。这些材料是会议的重要依据，可以帮助参会人员更好地了解公司现有人才资源的情况。

5.开展会议

在会议正式开始之前，应该明确会议的主持人和记录人员。会议主持人负责引导会议进程，确保会议按照议程进行。记录人员负责记录会议讨论的内容和结论。

在会议进行过程中，要确保每一项议程都能够按时完成，并且要充分听取每一位参会人员的意见和建议。在会议结束之后，要对会议结果进行汇总，并且制定相应的人才战略和计划。

二、人才盘点会议的注意事项

1.保密性

人才盘点会议的内容涉及到公司的核心资源，因此必须保持高度保密性。在邀请参会人员时，要求他们签署保密协议，并且在会议进行过程中，要注意保密措施的实施。

2.公正性

在会议进行过程中，要保证公正性，不偏袒任何一位参会人员。要听取每一位参会人员的意见和建议，并且对每一项议程进行公正的评估。

3.全员参与

在邀请参会人员时，要尽量覆盖公司的各个层面，确保全员参与。只有全员参与，才能更好地了解公司现有人才资源的情况，从而制定出更合理的人才战略。

4.及时反馈

在会议结束之后，要及时反馈会议结果，并且制定相应的人才战略和计划。要确保会议结果能够及时传达给公司内部的各个部门，以便更好地实施人才战略。

人才盘点会议是公司制定人才战略的重要手段。在开展这样的会议时，需要合理地制定议程和计划，并且注意保密性和公正性。只有全员参与，才能制定出更合理的人才战略，为公司的发展提供有力的支持。